INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
30 maart 1999. Betreft:
HERMANDAD Kenmerk: JH/HdK990330. Beste Herman,
Vandaag is het de tachtigste verjaardag van mijn moeder. Reden
om ook even stil te staan bij de aandacht die jij in de afgelopen
tijd aan mijn persoonlijke situatie hebt geschonken. Zo heb ik
in Spanje
nog een condoléancekaart van jou liggen in verband met
het overlijden van mijn vader vorig jaar. Dat heb ik buitengewoon
op prijs gesteld. Bij elke verandering in mijn leven heb je mij
een teken van leven gestuurd, zoals de mooie kaart met het kasteel
ter gelegenheid van het betrekken van het appartement op de Neude
in Utrecht in juli 1997,
kort na mijn laatste missie in het Verenigd
Koninkrijk op 30 april daarvoor
(Operatie Vijfde Roos). Ik heb vastgesteld dat mijn laatste
brief aan jou nog dateert van 1
september 1997. Enkele dagen later lagen er twee dankbetuigingen
bij het overlijden van Diana
namens de Britse Koninklijke Familie bij mij in de bus: één
gericht aan het Instituto
Cervantes NBL EW
en de ander aan J.L. Van
der Heyden.
Ook beschik ik inmiddels over
post uit Buckingham
Palace en andere Britse Koninklijke Paleizen. Na mijn terugkeer
uit Spanje
op vrijdag 19 maart jl. vond ik bijgaande brief in mijn postbus
namens 'El Presidente del Gobierno', t.w. de heer José
María Aznar uit Madrid. Ik ben 'Pepe' inmiddels als
een van mijn beste vrienden gaan beschouwen in het Koninkrijk
Spanje. Ik vond ook jouw kaart van 1.2.'99 in de bus met de
tekst 'Nou snap ik 't even niet meer!. h. groet, Herman, Nijmegen'
van Boomerang supports art. Je hebt je kaart zeer zorgvuldig gekozen.
Met name de Friese Vlag spreekt mij zeer aan. Het vissersbootje
tusen de wal en het schip. Klaarblijkelijk wordt er vanuit de
Friese 'skûtsjes' een dame naar de wal gevaren om daar een
nieuwe mijlpaal te plaatsen. Het water doet mij denken aan het
Pikmeer bij Grouw. In het kader van mijn genealogiestudie ben
ik mij ook gaan verdiepen in een familie die haar wortels heeft
in dat schilderachtige Friese stadje. Het is de familie Halbertsma.
Het brengt mij in gedachten terug naar de tijd dat ik als office-manager
bij Nieuw Elan
in Hoofddorp
werkzaam was (1989/1990). Het bedrijf had (onder Joop Tegels en
Tjeb
Maris) een verlies van twee miljoen opgelopen. Onder meer
door de concurrentie van de door mij opgerichte
Stichting Beroepsgerichte Opleidingen. In die tijd moest er
dus driftig worden bezuinigd en gereorganiseerd. Er dienden tevens
nieuwe initiatieven te worden ontplooid om van Nieuw
Elan weer een rendabel en bloeiend bedrijf te maken. Uit die
tijd dateert mijn eerste telefoongesprek met jou. Nadat Liesbeth
Halbertsma en ik de zaak weer aardig op de rails hadden gezet
hadden we alle relaties van de Nederlandse Arbeidsbureaus uitgenodigd
voor een bijeenkomst in Hoofddorp. Ik hoor jouw reactie nú
nog: "Ik voel er
weinig voor om te komen. Het lijkt nergens op wat er allemaal
gebeurt bij Nieuw Elan: Tjeb
Maris eruit, Joop
Tegels en ook nog Wil Plevier."
"Daar is een goede
manager voor in de plaats gekomen"
was mijn reactie. "Ja,
ja," zei je toen, "Ik weet wel dat je goed met
Liesbeth
Halbertsma kunt
opschieten". Dat had je goed gezien.
Ik betreur het daarom dat ik in 1992
afscheid van haar heb moeten nemen. Zij was inderdaad mijn beste
collega. Zoals je ziet is de brief namens de Spaanse
Minister-President
gericht aan Instituto
Cervantes Holding Ltd.
Dienaangaande schets ik je in
deze brief graag de ontwikkelingsgeschiedenis van dit bedrijf,
zoals ik dat onlangs - als lid van de Baak-kring
(een soort vereniging van oud-medewerkers en oud-cursisten) aan
een collega in Noordwijk heb doen toekomen.
"Ontstaansgeschiedenis
Na het behalen van mijn eerstegraads
lesbevoegdheid Spaanse taal- en letterkunde en nadien een tiental
jaren de directie te hebben gevoerd over een landelijk opererend
taleninstituut ben ik in 1988 in de Nieuw Elan-opleiding Assistant-to-the-Manager
geplaatst. In het kader van een stage heb ik toen een samenwerkingsproject
met de Spaanse werkgeversorganisatie CEOE opgestart. Uit dit project
hebben we veel lering kunnen trekken. Na beëindiging van
de opleiding kreeg ik - eind oktober 1989 - een functie als office-manager
aangeboden bij Nieuw
Elan te Hoofddorp. Het was in de tijd dat er stevig gereorganiseerd
diende te worden. Derhalve werden mij vervolgens ook taken toebedeeld
op het gebied van automatisering, PR, verslaglegging, opstellen
van contracten en onder meer de verhuizing van het bedrijf naar
Noordwijk in oktober 1990.
Ik kreeg daar de functie 'stafmedewerker
algemene zaken'. Min of meer vergelijkbaar met 'algemeen directeur'.
Dit werk hield in 1991
op en ik kreeg daarbij een door de
Baak betaald loopbaanadvies
en werd bij tijd en wijle ook
begeleid door de voormalige directeur Liesbeth
Halbertsma. Wij hadden vanaf oktober 1989 namelijk een uitstekende
samenwerkingsrelatie. Op basis van het loopbaanadvies heb ik het
businessplan
Instituto Cervantes Benelux geschreven. In februari/maart 1992
heb ik het handelsmerk
'Instituto Cervantes' bij het Benelux-merkenbureau gedeponeerd
en ben vervolgens zes
weken naar Spanje
getrokken om daar mijn netwerk op te bouwen. Vervolgens heb ik
ook de Stichting
Cervantes Benelux opgericht. Dit is een zogenaamde 'slapende
stichting', bedoeld om in de markt te komen. Op deze wijze heb
ik met name het
'paarse' regeringsbeleid in ruime mate kunnen beïnvloeden
en goodwill verkregen vanuit regeringskringen. Ik rapporteerde
rechtstreeks aan de Minister
van Binnenlandse Zaken. In die periode heb ik met de heer Lulofs afgesproken
om samen de opleidingsmarkt op het gebied van managementopleidingen
te verdelen: de
Baak de Angelsaksische landen en het oostblok. Mijn bedrijf
alle Spaanstalige
landen, te beginnen met Spanje.
In het voorjaar van 1996
heb ik mijn
handelsmerk definitief in gebruik genomen en dit aan de Minister-President
gemeld. Op 31
juli 1996 heb ik de toekomstige
staatshoofden van de Benelux en Spanje
uitgenodigd in mijn stichtingsbestuur zitting te nemen en heb
de dag erna de brug met het Verenigd
Koninkrijk geslagen. Nadat mijn oud-collega's Harry
Starren, Ruud
van der Zalm en Liesbeth
Halbertsma tot de directie van de
Baak waren toegetreden heb ik rechtstreeks aan hen gerapporteerd.
Met name aan Liesbeth,
aangezien ik haar het beste ken. En zij mij. Op 6
november 1996 heb ik onze
ambassadeur te Brussel in een persoonlijk onderhoud mijn
beleidsplan overhandigd en om steun voor mijn plannen verzocht
binnen de Europese Commissie. Een week later - op 13
november 1996 - heb ik tijdens het congres 'De Nieuwe Economie'
op de Baak
besloten van het bedrijf een commercieel bedrijf te maken in de
vorm van een holding
met werkmaatschappijen op het gebied van
opleiding en training, werving
en selectie etc. Vervolgens heb ik op 28
december 1996 (woensdag
7
november 2007, correctie:
18
december 1997) besloten tot de oprichting van de Limited
Company Instituto Cervantes England and Wales en de Princess
of Wales - met wie ik inmiddels in contact was getreden -
ten huwelijk gevraagd, teneinde er een familiebedrijf Van
der Heyden/Spencer van te maken. Het is mij duidelijk geworden
dat zij daar welwillend tegenover stond. Zij had haar vermogen
inmiddels goed belegd. De financiering van het plan leek daarmee
zeker gesteld. In januari 1997
ontving ik mijn benoeming tot directeur van dat bedrijf vanuit
Companies
House te Cardiff, Wales.
In april daarop ben ik wederom
naar Engeland
gegaan en heb mijn bevoegdheden aldaar aan prinses
Diana overgedragen en dat aan de advocate van de Spaanse overheid
gemeld. Kensington
Palace heb ik wekelijks geïnformeerd. Op 28
september 1997 zou ons familiebedrijf van start gaan op Paleis
het Loo. Exact 28 dagen vóór de startdatum verongelukte
zij in de tunnel
in Parijs. Samen met onze
sponsor, die ik kort daarvoor nog een participatie in ons familiebedrijf
had toegezegd. Na haar overlijden heb ik Liesbeth
- schriftelijk - verzocht mijn plan verder tot ontwikkeling te
brengen en haar een volmacht gezonden om namens mij te handelen in de Benelux
en het Verenigd Koninkrijk.
Dat is de juridische kant van
de zaak.
Corporate Governance
In die tussentijd heb ik ook verschillende
bijeenkomsten op de
Baak meegemaakt, zoals de Avond aan zee "Spin in het web.... duizendpoot" op 10
september 1996 en "Business Process Redesign", geleid
door Diana Watts, de eerder genoemde congressen 'De Nieuwe Economie I en II'
en de bijeenkomsten over Corporate
Governance, geleid door Ruud
van der Zalm. Deze bijeenkomsten hebben ertoe geleid dat ik
mijn businessplan
ongeveer 16 keer heb herschreven en geperfectionneerd. De aanbevelingen
van de Commisie-Peters
heb ik overgenomen ten aanzien van de samenstelling van de bestuurlijke
structuur. Vervolgens heb ik mij bij de Baak-kring
aangesloten en vorig jaar januari mijn plannen aan Edwin
de Beukelaar uiteengezet. Vervolgens heb ik het afgelopen
jaar - zoals je weet - deelgenomen aan de 'Starter-van-het-Jaar'.
In feite buiten mededinging. Nadat ik op 10
december vorig jaar tijdens de prijsuitreiking van Harry
Starren had vernomen dat Liesbeth
haar dienstverband bij de
Baak zou beëindigen heb ik haar ogenblikkelijk de directieverantwoordelijkheid
voor de holding toegekend. Ook heb ik haar verzocht het Cervantes Management
Centre van de grond te tillen in Noordwijk of Den Haag
(Malietoren)." Teneinde het verlies van Diana
te kunnen verwerken heb ik van mijn bedrijfsvereniging toestemming
gekregen om met behoud van uitkering in Spanje
te gaan wonen. Per 1
februari 1999 heb ik mijn studio in Utrecht verkocht en heb
nu een appartement in Torremolinos dat nog op mijn naam gesteld
dient te worden. Ik hoop dit appartement in de toekomst als mijn
'tweede huis' te kunnen aanmerken en vanaf heden - samen met Liesbeth - weer te
kunnen werken aan de opbouw van onze
organisatie. De eerste keer dat ik jou - na lange tijd - weer
eens heb getroffen was tijdens de nieuwjaarsborrel bij Entrelan
aan de Emmastraat in Utrecht in 1991.
Liesbeth zag mij
toen met jou in gesprek. Ze zei mij toen: "Nu kun je jouw investering terugverdienen". Wat zij daarmee bedoelde was mij niet geheel duidelijk,
maar ik ben wel erg gelukkig met jouw veelzeggende kaart. Op 19 april ga
ik weer terug naar Spanje,
maar hoop toch in de zomer weer in Noordwijk aan het werk
te kunnen. Op 17
juni bestaat de
Baak 40 jaar. Wellicht is dat een goed aanknopingspunt om
de jarenlange goede relatie te bestendigen. Er is nog heel wat
bij te praten. Laat dus maar snel weten wanneer het je schikt.
Hartelijke groet. Bijlage: Brief
van de 'Jefe de la Secretaría Particular del Presidente
del Gobierno' de 5-2-1999. CC
EH
J.L. VAN DER HEYDEN
Het EERSTE
PAARSE KABINET van het KONINKRIJK
DER NEDERLANDEN.
Voorste rij van links naar rechts Minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO
RITZEN, Minister
van Buitenlandse zaken HANS
VAN MIERLO, Minister-President
WIM
KOK, Oprichter Instituto
Cervantes JOHN
VAN DER HEYDEN,
Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE
SORGDRAGER, Minister
van Financiën GERRIT
ZALM. Achterste
rij van links naar rechts Minister van Volksgezondheid en Sport
ELS
BORST, Minister
van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij JOZIAS VAN AARTSEN, Minister van Verkeer en Waterstaat
ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister
van Defensie JORIS
VOORHOEVE, Minister
van Economische Zaken HANS
WIJERS, Minister
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk
JAN
PRONK.
KROON
OP HET WERK
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade
Registrar under
deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings
and courses and is a tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Utrecht, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW.
Photograph ENGELENBURG
CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Utrecht,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer
van Koophandel te Amsterdam
(IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
