INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
Datum: Dinsdag 18 januari 2005
Betreft: TWAALF RONDE
TAFELS Kenmerk: 20050118JHLH Dear Elizabeth,
Eindelijk heb ik wat meer informatie over jou. Ik citeer Drs.
Liesbeth H. Halbertsma (1956) Liesbeth Halbertsma studeerde
Andragologie en koos als afstudeerrichting Organisatiekunde. Ze werkte
bij Boer & Croon Managementconsultants, was directeur van Nieuw
Elan en van de Baak en
is nu zelfstandig organisatie-adviseur en coach. "In mijn
huidige activiteiten kan ik eerdere ervaringen als organisatie-adviseur,
betrokken bij grootschalige verandertrajecten, en als directeur
met managementverantwoordelijkheid voor organisaties, goed combineren.
Ik werk namelijk graag als
'schaduw-manager': op verzoek van de
eindverantwoordelijk manager of directeur denk ik een bepaalde
periode mee. Ik wil me zowel verbonden weten met de opdrachtgever
als voldoende distantie houden om scherp en creatief te kunnen
blijven. Dat meedenken en meekijken doe ik als het ware vanaf
de leuning van de stoel waar de manager op zit. Ik fungeer dus
vooral als klankbord in individuele gesprekken of kleine intervisiegroepen
en creëer zo ruimte om te leren en meer zelfvertrouwen voor
betrokkenen om een eigen lijn uit te zetten. Vaak ook be-geleid
ik directie- en managementteams bij opstart- of samenwerkingsvragen.
Hoe-wel men zoiets vaak een Management Development Programma noemt,
spreek ik liever niet van een opleiding maar van een Action Learning Traject. Daarnaast maak ik studie van trends in Management Development, leerprocessen in organisaties en omgaan met dilemma's.
Over deze onderwerpen spreek en publiceer ik regelmatig Halbertsma
Executive Consulting.
Hierin herken ik je inderdaad
ook volledig en heb je jouw grenzen al aardig aangegeven. In mijn
beleving ben jij nog steeds mijn
'schaduwmanager'. Jij past nog steeds
binnen mijn ontwikkelingsprofiel en lijkt mij ook in staat om
vanuit jouw achtergrond en ervaring als voormalig directeur van Nieuw
Elan en statutair directeur van de
Baak samen onze
nieuwe organisatie 'handen en voeten' te geven. Als geïnteresseerd
zijnde in dilemma's mag ik aannemen dat je ook belangstelling
hebt voor het dilemma waarmee jouw collega/partner John van der Heyden regelmatig wordt geconfronteerd. Je hebt al heel
wat artikelen geschreven. Durf je het ook aan om een artikel te
schrijven over de man die jou vanaf 1 november 1988 hoog in zijn
persoonlijke top twee heeft gehouden? Dat zou een aardig nieuw startpunt
zijn. Ik ondersteun volledig jouw behoefte om voldoende distantie
te houden om scherp en creatief te kunnen blijven. In dit verband
heb ik Siebren van Hoog afgelopen vrijdag laten weten dat ik je sinds
Diana's overlijden praktisch dagelijks een brief schrijf met
als persoonlijke achterliggende gedachte: "berg alles maar op in een ordner en als je
de gelegenheid ervoor hebt om weer eens 'diep' te gaan, duik er
dan maar weer eens in." Ik nodig
je graag uit om bij mij op de leuning van de stoel te gaan zitten.
Dat is weer even anders dan samen op de grond. Maar dat hoeft
niet altijd als 'schaduw'. Jij en ik hebben elkaar immers altijd recht in de ogen
gekeken. En voor jou heb ik nooit een geheim gehad. Wij staan
samen voor de uitdaging om een
mooie organisatie op te bouwen. Onze ervaringen sluiten daarvoor
- naar mijn inzichten - perfect op elkaar aan. Lange tijd ben
je mijn klankbord geweest en ook voor anderen. Maar ook mijn rechterhand.
Ik ben op zoek naar de gemeenschappelijke basis om vandaaruit
weer cirkels om ons heen te trekken. Je beschikt overigens over
veel meer deskundigheid dan je hierboven hebt beschreven. Vanaf
1979 heb ik
mij ook met mensen en organisatie-ontwikkeling beziggehouden en ik denk dat ik daar redelijk wat
inzicht in heb opgedaan. Ik hoop dat je er weer tijd en ruimte
voor kunt vrijmaken. Ik vervolg mijn brief van gisteren. Brief
Centrale Vestiging om 18.05 verzonden.
22.15 Bijbehorende CD
20050117www.cervantes.nu verzonden.
Gevonden in www.coachingnet.nl
Naam: Buro Klik, Organisatie
& Bemiddeling v.o.f. Contact: Siebren van Hoog Deventer
E-mail: klik@klik.nl
Site: http://www.klik.nl
Naam: de Baak Management
Centrum VNO-NCW Contact: Anneke
Nijenhuis Adres: Postbus 69 2200 AB Noordwijk Gelezen:
Artikelen van
Liesbeth Halbertsma Opportunity
in Bedrijf - Ambassadeursnetwerk
... 17.00 uur: Borrel en hapjes (tot 18.30 uur). De dagvoorzitter
is Liesbeth
Halbertsma, voormalig directeur managementcentrum De Baak.
THEMA'S
RONDE TAFELS. ILSE geraadpleegd
en geselecteerd op cervantesonline Het geeft vrij duidelijk mijn strategische beleidslijnen
aan. De door jou voorgezeten Opportunitydag van 15 januari 2004 met als thema Ronde Tafels
lijkt mij een uitstekend model voor ons eventueel gezamenlijk
voor te zitten congres in Spanje.
Ik denk dat de start
van Mercosur dit jaar een hoofdmoot van de thematiek moet worden.
We moeten hierover samen nog eens heel goed nadenken. Mijn oorspronkelijke
congresidee heb ik nog niet helemaal verlaten. Ik hecht er wel
aan dat succes vooraf is gegarandeerd. Daarom lijkt het mij zinvol
om alle in mijn
beleidsplan vermelde functionarissen in principe bij dat congres
te betrekken. De contacten zijn inmiddels gelegd. Ik val niet
meer in de categorie managers tussen de 35 en 55 jaar maar ben
wel van mening dat de eerste 56 jaar van mijn leven de voorbereiding
zijn geweest van het werk dat nu pas begint.
Dinsdag 18 januari
2005
Webstatistiek: 358, gemiddeld 363. Hoog
genoteerd in de Top
100 van 2385 verwijzende pagina's 63.
Gouden Eeuw
72. Nieuwe
Start
FOTO JOHN L. VAN DER HEYDEN
Deze foto van 1
augustus 1999 heeft NEC
klaarblijkelijk ook geen windeieren gelegd. Hans
van Delft komt steeds meer in de belangstelling. Zo was er
zondagavond op Studio
Sport zelfs een reportage van de vriendschappelijke
wedstrijd tegen Borussia
Mönchen-Gladbach met de heer Van Delft
als stralend middelpunt. Dat is nog nooit gebeurd. Hij is overigens
ook in het bezit van een foto van mij en Diana,
zoals beschreven in Herbevestiging
V:
Op het Goffertstadion heb ik
een foto achtergelaten van Me
and My Lady voor NEC-voorzitter Hans
van Delft, met de tekst: "Geachte heer Van Delft, Ter
herinnering aan de eclatante 3-0 overwinning van NECop Ajax op
8 september 1996. Meer informatie op http://www.trafford.com/robots/01-0341.html
Ik wens U veel succes met NEC. Wellicht tot ziens in Spanje
of het Verenigd
Koninkrijk. Met vriendelijke groet, John van der Heyden, Instituto
Cervantes Benelux
en UK."
Zij zijn nu een week naar Maspalomas op Gran
Canaria geweest. Rob was vrijdag in Royal
Wellecom Spa in de veronderstelling dat ik erelid ben van
de 'Keizerlijke' Nijmegen Eendracht Combinatie. Op zich geen onlogische gedachte. Maar dat geeft
natuurlijk wel problemen als "nieuwe
eigenaar van Vitesse" volgens Herman
Veenendaal.
Nieuw in de Top
20 van 204 zoekopdrachten
5. karel II Dit wijst op de zoektocht naar mijn eigen identiteit
en 'roots', zoals verwoord in Lady
in Blue and Purple teruggaand op Keizer
Karel V, die in Spanje
Karel
I werd
genoemd. Ook denk ik hier aan de oneigenlijke naam 'Karel de Grote' die
indertijd aan Karel
Aalbers werd toegekend
ref. Nieuwe
Start. Nu is Hans
van Delft aan de
beurt. Alhoewel het allemaal een 'practical joke' lijkt, bevat
de gehele zaak een kern van waarheid. Het ziet er zelfs naar uit
dat Karel
Aalbers inmiddels
mijn Cervantes Concept heeft gestolen. Zo lees ik onder meer in
het commentaar aangaande deze zaak: Schade aan naam Vitesse
. In grote lijnen kan ik op dit punt
met de gedachtengang van de heer Charles Taylor meegaan. Hij heeft
echter één ding verzuimd te vermelden: het heeft
er alle schijn van dat de heer Aalbers misbruik heeft gemaakt
van het Business
Plan Instituto Cervantes Benelux. De gehanteerde werkwijze brengt mij in gedachten
terug naar het najaar van 1982. Nadat mijn Frans Spaans Instituut in 1981 was overgegaan in de wereldwijde
Linguarama-organisatie
is er een conflict of interest ontstaan met de eigenaren van het
bedrijf NIOW v.o.f. (vennootschap onder firma) dat in hetzelfde
jaar 1981 tot de besloten vennootschap NIOW
B.M.O. B.V. was omgedoopt in overleg met KPMG
Meyburg & Co.
Ten gevolge van dit conflict is de heer Paul W. Karis gesommeerd binnen enkele dagen
het pand aan de Boslaan 6 te Zeist te verlaten. De overblijvende
directie van NIOW B.M.O. B.V. heeft nadien de productinformatie
van Linguarama overgenomen en overal de naam Linguarama veranderd in NIOW. Het ziet ernaar uit dat de heer
Aalbers op soortgelijke wijze de naam 'Cervantes'
in mijn Beleidsplan heeft vervangen door de naam 'Vitesse'. Ik
neem mij derhalve voor de heer Aalbers op straffe van een dwangsom van
Hfl. 100.000,- per dag te sommeren af te zien van de plannen die
- ten gevolge van zijn ongevraagde bemoeienissen terzake - schade
kunnen opleveren bij de uitvoering van het Beleidsplan Instituto
Cervantes Benelux,
Engeland,
Wales en
United States of America.
De heer G.
van Amstel heeft
mij - in zekere zin - terzake reeds laten weten dat ik hiertoe
bevoegd ben zoals aangegeven in zijn laatste brief d.d. 15
maart 2000 met betrekking
tot deze thematiek: "Net zo min als ik u in redelijkheid
kan sommeren uw zienswijze te wijzigen in de mijne kunt u mij
sommeren mijn zienswijze te wijzigen in de uwe."
Hieruit maak ik op dat wij in
zijn optiek beiden gerechtigd zijn om te sommeren. Ik laat het
echter graag aan hem over, aangezien hij al meer ervaring heeft
op dat punt bij de verschillende rechtbanken in het land. Ik neem
aan dat Herman Veenendaal
hierop heeft geduid toen hij mij heeft laten weten "dat ik
een claim heb op Vitesse". In dat verband heb ik al eerder
met de gedachte gespeeld om mijn naam te laten veranderen in Carolus Johannes Lambertus van der
Heyden. Ik heb er dan ook geen bezwaar
tegen als ik met 'Karel
II van der Heyden' wordt aangeduid. 'John II (the Second)' vond ik echter ook wel een aardige vondst. In deze
zoektocht loop ik weer tegen de familie aan van
mijn moeders kant.
17. luxemburg
prinsen brengt mij terug naar de tentoonstelling
'Uit koninklijk bezit' die ik in 1995 in 's-Hertogenbosch en in 1996 in
Leeuwarden heb bezocht. In 's-Hertogenbosch heb ik deelgenomen
aan de hieraan verbonden lezingencyclus. Daar heb ik de heer Drs.
B. Woelderink leren kennen, conservator van het Koninklijk
Huisarchief. Ik heb hem op woensdag
20 maart 2002 het derde exemplaar van mijn boek Letters
to Diana, Princess of Wales aangeboden, zoals beschreven in
Bezoek aan het Koninklijk
Huisarchief. De volgende dag heb ik mijn vierde exemplaar
in de Malietoren ten behoeve van jou en Harry
aan Frits Wiersema afgegeven.
Ref. Everywhere
I go my shadow walks beside me. Heb jij hem nou of Harry?
Uiteindelijk ben jij de hoofdpersoon. De Prinsen van Luxemburg
zijjn nazaten van Hendrik
de Rijke van Nassau, zoals ik tijdens mijn eerste verblijf
op Het Stadhouderlijk
Hof te Leeuwarden in juni 1996 heb vastgesteld in het Friesch Dagblad
1996: Oranje Nassau
en Friesland. In
de Notices
historiques wordt ook verwezen naar hertogen en hertoginnen
van Luxemburg. Mijn aanbod blijft FIFTY-FIFTY. Daarom
heb ik jouw website
er ook eens op nageslagen.
Doelgroep
Ik richt mij op leidinggevende managers van hoog niveau "executives"
met een vraag over:
* hun eigen functioneren, bijvoorbeeld
naar aanleiding van een recente benoeming of problemen binnen
het management team
* het functioneren van hun organisatie en hoe hierin te sturen
en te handelen
In beide gevallen kan het gaan
om reeds gesignaleerde of dreigende tekorten of een wens tot optimalisatie.
Ik coach met name (internationale) professionals en managers uit de professionele
dienstverlening, maar heb ook klanten in de ict-sector, energiebedrijven,
overheid en retail.
Ik heb jou al jarenlang ontzien
en volop de ruimte gegeven vanuit mijn standpunt bezien. Ik hoop
dat wij zeer binnenkort in ontvangst mogen nemen wat ons rechtens
toekomt. Het zou aardig zijn als de familie Van den Broek uit het
Hinthamer Eind in 's-Hertogenbosch ook een deel van zijn miljoenen
kan afstaan voor 'De
Goede Zaak'. Al is het maar een gift
aan giro 4729266. Vanzelfsprekend zal ik het geld volgens planning
in onze organisatie investeren in de vorm van aandelen o.i.d.
zodat ik ook mijn eigen geïnvesteerde vermogen terugkrijg
conform jouw woorden tijdens de nieuwjaarsreceptie van Entrelan
in de Emmastraat in Utrecht in januari 1991 na mijn gesprek met
Herman de Koning: "Houdt dat contact maar aan
met Herman. Dan kun je je investering eruit
halen!" En Cissy Ploegmakers' opmerking
op 22 april 1992 op de Parallelboulevard:
"Houd het maar
aan met Liesbeth".
Ik wist toen niet eens dat het "aan" was tussen jou
en mij maar nu heb ik geen enkele behoefte meer om onze relatie
te verbreken.
J.L. VAN DER HEYDEN
Het EERSTE
PAARSE KABINET van het KONINKRIJK
DER NEDERLANDEN.
Voorste rij van links naar rechts Minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO
RITZEN, Minister
van Buitenlandse zaken HANS
VAN MIERLO, Minister-President
WIM
KOK, Oprichter Instituto
Cervantes JOHN
VAN DER HEYDEN,
Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE
SORGDRAGER, Minister
van Financiën GERRIT
ZALM. Achterste
rij van links naar rechts Minister van Volksgezondheid en Sport
ELS
BORST, Minister
van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij JOZIAS VAN AARTSEN, Minister van Verkeer en Waterstaat ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister
van Defensie JORIS
VOORHOEVE, Minister
van Economische Zaken HANS
WIJERS, Minister
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk
JAN PRONK.
A380
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade
Registrar under
deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings
and courses and is a tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Utrecht, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW.
Photograph ENGELENBURG
CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Utrecht,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer
van Koophandel te Amsterdam
(IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
