10 MEI 2005 DUETGROEP

INSTITUTO CERVANTES BENELUX ENGLAND AND WALES

Opleiding en Training, Werving en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed

DE MANAGEMENTGOEROE

DE HISPANIST

DE ORGANISATIEDESKUNDIGE

DE FINANCIEEL ECONOOM

Datum: Dinsdag 10 mei 2005 Betreft: DUETGROEP

Kenmerk: 20050510JHLH Dear Elizabeth, Ik vervolg mijn brief van gisteren. Brief 25 miljoen dollar om 17.00 ter verzending in de brievenbus van het postkantoor Nijmegen-Dukenburg gedeponeerd. Dit bedrag is niet genoeg voor de overname van een voetbalclub en een stadion. Het is wel een welkome aanvulling op de eventueel nog openstaande posten. Daar hebben jij, Jan Toet, de heer Tijssen in Nijmegen en Ruud van der Zalm meer zicht op. Gisteravond heb ik het programma 'De Verlenging' opgenomen van TV Gelderland. Gepresenteerd door Pascal Kamperman. Hierin een interview met Karel Aalbers. Kamperman spreekt hierin over 'De Deal'. Ik vind hierin geen verwijzing naar mijn beleidsplan. Er blijkt een bod te zijn gedaan van totaal 50 miljoen euro op het Gelredome (24 miljoen) en de voetbalclub (26 miljoen). Dit bod zou zijn gedaan door de zogenaamde 'Duet Groep'. Daar heb ik nog nooit van gehoord. Er kan mijns inziens hierover geen besluit worden genomen voordat het proces van Karel Aalbers - in augustus - is afgewerkt. De vraag is of de heer Aalbers nog met mijn beleidsplan werkt. Over 'het probleem van de naam' valt altijd te onderhandelen. De 'Duet Groep' heeft vooraf gesprekken gevoerd met Karel Aalbers. Hij is klaarblijkelijk weer in Eerbeek woonachtig, afgaande op de vragen van Pascal Kamperman. Ik geef het gesprek tussen Pascal Kamperman (K) en Karel Aalbers (A) letterlijk weer.

K: U heeft vorige week naar buiten gebracht dat de Duetgroep een bod heeft gedaan op het Gelredome en de voetbalclub Vitesse: 24 miljoen voor het stadion en 26 miljoen voor de rest. Hoe kan het dat wanneer er een groep investeers is u daar elke keer mee komt? A: Ik ben er niet mee gekomen. De Duetgroep is ermee gekomen. Alleen zij hebben in de voorgesprekken die wij gehad hebben, waar zij mij informatie hebben gevraagd over allerlei details uit het verleden, de toekomstvisie enzovoort, enzovoort, hebben ze gezegd van "We steken onze nek uit, maar ja, dan moet jij je nek ook uitsteken. K: Maar hoe gaat dat? Gaat er op maandag in Eerbeek de telefoon: "Mr Aalbers, we want to talk with you"? A: Nee. Het is zo. Ik heb een bedrijf dat zich bezighoudt met stadionontwikkeling. China is daar natuurlijk een belangrijk issue in. Nou dan kom je natuurlijk mensen tegen. Daar ben ik ook de Duetgroep tegengekomen. En vervolgens is het bij mij zo: als mensen vijf minuten met mij een kopje koffie drinken heb je het gauw over Vitesse en het Gelredome. K: maar komt het initiatief bij u vandaan? U heeft hen warm gemaakt. A: Het afgelopen jaar is dat met enige regelmaat gebeurd. Op het moment dat de gemeente een advertentie zal plaatsen en dat je je realiseert van 'ja, nu is het moment daar of de boel wordt uit elkaar gespeeld'. Daarmee bedoel ik het stadion apart verkocht. De club en het Gelredome een aparte organisatie. Dan is dat het moment om in actie te komen of in reactie te komen of niet. En toen heb ik wat telefoontjes gepleegd. Onder andere met de Duetgroep. En daarbij bleek de interesse groot te zijn. K: Maar zij willen vervolgens wel dat u leiding gaat geven. U zou ook kunnen zeggen: Nou ik heb hier wat investeerders gevonden. Die willen Vitesse helpen. Dat is mijn doel ook altijd. Dit is Vitesse. Dit zijn de investeerders. Die gaan in gesprek met elkaar en ik houd mijn handjes ervan af. A: Nou. Daar hebben we wel over gesproken. Natuurlijk hebben we daar over gesproken. Alleen zij zeggen heel simpel: "Nou. Wij willen dat doen. Wij stoppen er veel geld in, maar we moeten wel iemand hebben waar wij in ieder geval in geloven. Dus als wij onze nek uitsteken moet jij ook jouw nek uitsteken." Dat was natuurlijk ook niet tegen dovemansoren gezegd. K: Het gevolg is natuurlijk wel dat er vervolgens een discussie gaat ontstaan over de persoon Karel Aalbers en dat bod en dat het veel minder gaat over de toekomst van de club. A: Maar ik denk als ik mij niet gemeld had naar buiten en niet via de Duetgroep had gemeld dat ik erbij betrokken was, dan krijg je de speculaties dat er bij Vitesse iets gebeurt dat iets anders is als het gemiddelde, dan denkt men gelijk aan Eerbeek. Dus het zij zo. K: Ja, maar nu ontstaat er ook weer onrust en is er ook weer paniek binnen de club. Dat is ook niet goed. A: Nou. Op de eerste plaats. Dat heb je gisteren gezien. Ik heb niet de indruk dat er binnen het elftal paniek is. K: Maar daarbuiten gebeurt ook veel. A: Het tweede verhaal is dat ik vorige week keurig de voorzitter van de stichting heb geïnformeerd. Ik heb in de tweede helft van de week nog een keer een telefoongesprek gehad met een ander lid van de Raad van Commissarissen. En daar constateer ik dat Vitesse zegt: "Ja, dit zou een geweldige oplossing zijn voor ons structurele probleem. K: Ja. 50 miljoen wil iedere voetbalclub wel hebben. Maar u weet dat er toch weerstand gaat ontstaan omdat de naam Karel Aalbers eraan verbonden is. A: Ja, dat zien we dan wel in de definitieve onderhandelingen. Waar het mij om gaat is heel simpel. Ik heb het 16 jaar lang gedaan. Met erg veel plezier en ik denk niet onsuccesvol. Als we die draad weer op kunnen pakken en iedereen kan het vermogen opbrengen om over de emoties heen te stappen. Dan denk ik dat we er gezamenlijk een succes van kunnen maken. K: Of dat succesvol is geweest daar zijn nog verschillende meningen over, maar de organisatie die er nu staat is toch ook druk bezig om het weer op poten te zetten. Is dit niet de goede organisatie die er nu staat? A: Dat heb ik net al aangegeven ten aanzien van het elftal. Ik heb heel veel respect voor de rust die er in ieder geval de afgelopen anderhalf jaar is. Ik denk dat de mensen het geweldig proberen te doen. Of geweldig doen. Proberen te doen klinkt zo negatief. Alleen ja, als je maar beperkte financiële middelen hebt loop je toch weer tegen situaties aan dat je een talentvolle speler als Nicky Hofs transfervrij moet laten vertrekken naar Feyenoord. Nou. Als je het heel erg simpel uitrekent. Dat is weer twee-, drie miljoen gulden die daar vervolgens verloren wordt. De mensen die er nu zitten. Ik hoop ook dat een aantal mensen nu ook blijven zitten. Dat ze nu ook gaan meehelpen om deze kans die nu voorbijkomt om die tot een succes te maken. Maar als je maar een beperkte hoeveelheid middelen hebt, dan loop je steeds tegen dit soort situaties aan. K: U biedt - de Duetgroep - biedt 50 miljoen. Dat is een enorm bedrag. Andere bieders gaan volgens mij niet verder dan 15 à 20 miljoen. Kan de rest niet rekenen of..... A: Nee. De rest kan heel goed rekenen. Wat de rest gedaan heeft. Die hebben op de te ontwikkelen vierkante meters, de vier hoeken alsmede onder de oosttribune - bij elkaar is dat zo'n 23.000 vierkante meter - daar hebben ze op geboden en die zeggen: "Nou, de club en alles wat daarbij hoort, dat laten we letterlijk en figuurlijk links liggen. En wij zeggen: Op het moment dat je het TOTAAL in je bezit hebt en totaal kunt aansturen gaan er heel andere rekensommetjes een rol spelen. K: Ja, maar dat is ook het probleem volgens mij. Want de rest heeft geboden op dat wat er te koop staat, namelijk het stadion, het gebouw. En dat is ook het enige wat de gemeente wil verkopen. U heeft gelijk een bod gedaan - of de Duetgroep - op alles en iedereen, terwijl daar helemaal geen sprake van is. A: Nou. Wees er verzekerd van dat ook de andere bieders één regeltje hebben gezet: wij willen bieden tegen dat en dat bedrag en vervolgens zijn er vier pagina's achteraan gekomen met onder die voorwaarden, onder die voorwaarden en de ene heeft belangen bij stadsontwikkeling, de ander heeft belangen bij verder onroerend goed-ontwikkeling. En zo heeft ieder vanuit zijn eigen optiek zijn voorwaarden. En wij hebben de voorwaarden ook. Maar dan gericht op de club en het stadion. K: Maar het is nu ook duidelijk geworden dat er ergens nog een probleem zit. Stel dat u - en de Duetgroep - eigenaar wordt van het stadion en van de voetbalclub, dan eist de Provincie Gelderland een boete van 11 miljoen euro op. Kunt u dit betalen? A: Op dit moment is dat helemaal niet relevant. Waar het om gaat is: de gemeente heeft aangeboden. Daar heeft de Duetgroep op gereageerd..... K: Maar dat ligt vast. Dat is een gegeven. A: Ja, maar.... laten we dit even..... nou ik weet niet of dat een gegeven is. Ken jij het contract? K: Ik heb begrepen van alle partners die hebben getekend dat dát erin staat. A: Ken je ook de voorwaarden van het contract? K: Niet letterlijk, maar.... A: En ik ook niet. En dat is natuurlijk heel erg essentieel. K: Ze zeggen allemaal: "Het kan niet zo zijn dat én het stadion én de voetbalclub Vitesse onder één eigenaar vallen want dan zegt de Provincie willen wij een boete." A: Ja, maar. Kijk. Jij reageert op dezelfde wijze wat erallemaal links en rechts gezegd wordt. Maar hoe gaat het normaal in dit soort onderhandelingen dat je aan tafel komt. Dan krijg je alle contracten vervolgens ter inzage. Onder andere ook dit contract. Dan zal uit het contract moeten blijken wat de verplichtingen zijn. Maar misschien ligt er nog wel ergens een energienota die nog betaald moet worden. Dat weet ik ook niet. Daar zul je ook naar moeten kijken. K: Ja. dat zou dus ook kunnen. Inderdaad. Je had wel een goede energieleverancier bij voorbeeld. A: Ja, die zal er. Ja. K: Tot slot: Stel nu. U heeft gezegd: 'Met 70 tot 80 procent zekerheid kom ik terug. Zo schat u de kans ongeveer in. Stel nu toch dat dat niet lukt. Is dit dan de allerlaatste poging geweest van Karel Aalbers om terug te komen? A: Ja. In het leven moet je nooit NOOIT zeggen. Dat heb ik inmiddels wel geleerd. Vorig jaar was voor mij het boek helemaal definitief dicht. Nou. In één keer komt er een situatie met de gemeente. Daar ga je dan op reageren. Waarom het gaat is: dit is een kans die denk ik uniek is en een totaaloplossing(?) is. En ik vind dat de gemeente vanuit haar verantwoordelijkheid.... Die moet op de eerste plaats het beste bod nemen. Het beste wat is voor het totaal en voor de stad. En als een ander bod beter is zul je daar vrede mee moeten hebben. Zo simpel ligt het. Maar ik wil wel dat er serieus naar gekeken wordt. K: Daar gaan we vanuit dat dit gebeurt, maar stel dat de gemeente besluit "maar sorry mijnheer Aalbers, een prachtig bod, maar er zitten toch teveel haken en ogen aan. We doen het niet." Is dit dan de laatste poging geweest? A: Dan heeft de gemeente op dat moment - neem ik aan - de beste keuze gemaakt. Die ze ook moeten maken. En dan zullen we in de toekomst wel weer zien. Kijk. Ik ben er persoonlijk van overtuigd en met mij de Duetgroep en andere specialisten die met dit soort zaken zich bezighouden in de wereld, die zeggen: de combinatie van de zaak is de enige oplossing en op het moment dat je het uit elkaar gaat spelen niet (hoe voorkom je belangenverstrengeling? JH). Dus dat betekent: Ik ben ervan overtuigd dat als er een andere oplossing gekozen wordt, dat dan de vorige problemen weer boven tafel komen. K: O.K. Nog één korte laatste vraag nog. Die bankgarantie. Is die er al? A: Nee. Maar er is nog niemand die al een bankgarantie heeft. K: Morgen moet hij er zijn. A: Hoezo? K: Overmorgen. Tien dagen na 1 mei heb ik begrepen. A: Dan heb je dat verkeerd begrepen. K: Ja? Of verkeerd gehoord. A: Wat normaal is, is dat alle partijen die een bod doen. Wat de gemeente..... K: O.K. Maar die is dus nog niet binnen? A: Nee, nee. Dat zou ook idioot zijn. Je zou eens uit moeten rekenen wat een bankgarantie kost om dat een jaar of een half jaar neer te leggen. Waar het om gaat is dat de gemeente inderdaad. Die hebben al contact gehad inmiddels met de Duetgroep. Die hebben geverifiëerd wie de partij is. Die partij is honderd procent serieus. Net zoals andere partijen serieus zullen zijn.

Vragen en opmerkingen

A. VRAGEN: 1. Waaruit bestaat die 'Duetgroep'? 2. Hoe kunnen wij voorkomen dat Karel Aalbers dezelfde fouten maakt als wij hem weer de leiding geven over de voetbalclub?

B. OPMERKINGEN 1. Uitgangspunt bij deze onderhandelingen is: veroordeling van Mohamed Al Fayed tot betaling van het volledige vermogen van de Prinses van Wales op het moment van overlijden (130 miljoen gulden volgens Privé) plus wettelijke rente vanaf (correctie 23 juni 2005) 28 augustus 1996 aan de in Cervantes Holding om te zetten Limited Company Instituto Cervantes England and Wales. 2. Het ontbreekt de heer Aalbers volledig aan visie, zoals wij die al vanaf onze besprekingen in Hoofddorp en Noordwijk in de jaren 1989-1991 hebben ontwikkeld. 3. Ik mis aanknopingspunten bij het plan als verwoord in het artikel van Charles Tayler in FC Cervantes Arnhem d.d. donderdag 4 januari 2001. 3. Inzake het illegaal gebruik van mijn beleidsplan dient nog een rechterlijke uitspraak te worden gedaan. 4. Tot scheiding van de exploitatie van de voetbalclub en het stadion heb ik al in een eerder stadium besloten en aan jou medegedeeld. 5. Beleidsontwikkeling komt niet in vijf minuten tot stand bij het drinken van een kopje koffie. 6. Tijdens de visie-ontwikkeling door het bevoegd gezag stond Karel Aalbers de laatste jaren buitenspel. Mijn betrokkenheid bij de zaak dateert al vanaf mijn gesprek met de heer Tob Swelheim op 3 februari 2001 in Elst. 7. Ik heb de indruk dat Pascal Kamperman sterker bij 'DE GOEDE ZAAK' betrokken is dan Karel Aalbers. 8. Ik mis de aansluiting bij hetgeen er op 24 april 2003 in het 'VITESSEDEBAT' is besproken en besloten. 9. Ook mis ik in het verhaal de afspraken die er op 25 september 2002 met Herman Veenendaal en Jan Snellenburg zijn gemaakt als vermeld in Vitesse en de Wereldbank. 10. In het verleden heeft Karel Aalbers niet handig geopereerd bij de verkoop van spelers. Zo heeft hij Pierre van Hooijdonk voor 40 miljoen gulden naar Benfica laten vertrekken nog voordat het transferbedrag was ontvangen. Het heeft de club toen voor bijna onoverkomelijke liquiditeitsproblemen geplaatst. In het gesprek van vorige week bij Barend en Van Dorp - als vermeld in mijn brief van 5 mei 2005 - heeft de heer Aalbers laten weten dat er voor een positief vermogen aan voetballers op het veld stond. Maar als het geld bij een andere club in de portemonnee zit kan het bedrijf toch nog failliet gaan. Dit soort problemen heb ik met Herman Veenendaal besproken. Dat betrof tevens de contractbreuk van Ronald Koeman indertijd. Dat had nooit mogen gebeuren. 11. Ik mis bij de heer Aalbers de nodige professionaliteit. Met name op het gebied van budgetbewaking. Hij praat mij teveel 'uit de losse pols'. 12. De hierboven door de heer Aalbers verwoorde oplossing is GEEN TOTAALOPLOSSING. Integendeel. Dit is een poging tot machtsgreep en kan slechts worden beschouwd als een bijdrage aan MIJN TOTAALOPLOSSING waarmee ik het project een WERELDWIJDE UITSTRALING wil geven.

Concluderend ben ik van mening dat de door mij in gezamenlijkheid uitgestippelde strategie NOOIT EN TE NIMMER door Karel Aalbers mag worden doorkruist.

FCCervantes Dossier Vitesse neemt vandaag in de Top 100 van 482 verwijzende pagina's na Direct Request en Verslag Alcalá de Henares de derde plaats in. Vandaar dat ik je deze reactie vandaag per email doe toekomen en in het Dossier Vitesse zal opnemen.

SUCCES ERMEE

12.30 An e-mail message about Letters to Diana Princess of Wales has been mailed to l.halbertsma

13.29 Dit verslag in het Dossier Vitesse opgenomen. De statistiek van vandaag. 2605 hits. 223 bezoeken, gemiddeld 743. Jaartotaal 99.684 bezoeken. Nieuw op de eerste plaats binnengekomen in de Top 20 van 115 zoekopdrachten: saint-george chapel. Saint George's Chapel in Windsor Castle heb ik twee keer bezocht. Dat is jou volledig bekend. De eerste keer was op 5 augustus 1996. Ik ben toen met Mark en Ramon rondgeleid door een mevrouw die op haar revers een badge droeg met de naam LADY SPENCER, voor zover ik mij dat nog goed kan herinneren. Ik had de indruk dat zij een hofdame was van Hare Majesteit Koningin Elizabeth. Zij heeft ons veel verteld over de Orde van de Kousenband, The Order of the Garter en de betrokkenheid van de vorstenhuizen die ik op 31 juli daaraan voorafgaand had aangeschreven ten behoeve van de Stichting Cervantes Benelux. In april 1997 had ik het voornemen om daar voor de tweede keer naartoe te gaan. Maar in verband met het advies van Sergeant David Sharp op 23 april "to stay away from the royal palaces for the time being" heb ik daar toen van afgezien en ben toen rechtstreeks naar Henley-on-Thames gereden waar ik door een medewerkster van de British Tourist Board naar de familie Tristen ben doorverwezen. De laatste keer dat ik Saint George's Chapel bezocht was op 19 augustus 1997, zoals beschreven op pagina 408 van mijn Lettersto Diana, Princess of Wales: "I prayed for you a while". Hier houd ik het vandaag bij. Bij die zakelijk partner denk ik vanzelfsprekend aan Karel Aalbers. De vraag naar het professioneel advies ligt in het bovenstaande opgesloten.

IK HOOP DATJE MORGEN ALLES ROND HEBT EN WE SAMEN BUITENSHUIS KUNNEN DINEREN IN DE VIPRUIMTE VAN DE ENGELENBURG.

OPNIEUW VAN HARTE SUCCES GEWENST

Het EERSTE PAARSE KABINET van het KONINKRIJK DER NEDERLANDEN. Voorste rij van links naar rechts Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO RITZEN, Minister van Buitenlandse zaken HANS VAN MIERLO, Minister-President WIM KOK, Oprichter Instituto Cervantes JOHN VAN DER HEYDEN, Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE SORGDRAGER, Minister van Financiën GERRIT ZALM. Achterste rij van links naar rechts Minister van Volksgezondheid en Sport ELS BORST, Minister van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij JOZIAS VAN AARTSEN, Minister van Verkeer en Waterstaat ANNEMARIE JORRITSMA, Minister van Defensie JORIS VOORHOEVE, Minister van Economische Zaken HANS WIJERS, Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk JAN PRONK.

CONGRES VOOR HET NEDERLANDSE BEDRIJFSLEVEN AAN DE COSTA DEL SOL (1)

Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade Registrar under deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings and courses and is a tradename of the Foundation Cervantes BeneLUX in Nijmegen, registered under number 41211928 of the Chamber of Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto Cervantes Limited is registered for England and Wales under Company No. 3300636 at Companies House, Cardiff. Cervantes Holding is a member of the Baak-kring Management Centre VNO-NCW. Photograph ENGELENBURG CASTLE, KINGDOM OF THE NETHERLANDS.

Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca comercial en el registro de marcas del Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277 y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes Benelux en Utrecht, inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto Cervantes Limited is registered for England and Wales under Company No. 3300636 at Companies House Cardiff. Cervantes Holding es miembro del Baak-kring Centro de Gestión Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos VNO-NCW. Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG EN BRUMMEN.

Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse 41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam van de Stichting Cervantes Benelux te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer van Koophandel te Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto Cervantes Limited is registered for England and Wales under Company No. 3300636 at Companies House, Cardiff. Cervantes Holding is lid van de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.

La Corona de la Casa Real Española sirve de símbolo de unidad de nuestros países y muestra la Lealtad Histórica como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.

More information at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford Publishing Canada.

VANAF 16 OKTOBER 2004 HEEFT DE OPRICHTER VAN DE STICHTING CERVANTES BENELUX, EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK INSTITUTO CERVANTES IN DE BENELUX EN DE LIMITED COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM - EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE BEELTENIS VAN ZIJN OP 31 AUGUSTUS 1997 TIJDENS EEN ONTVOERINGSPOGING OM HET LEVEN GEKOMEN PARTNER, TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.

THE WORK CONTINUES